这是团队突围低温工程与系统应用研究中心技术委员会主任刘立强刚从中国科学院年度工作会议上捧回来的荣誉。高效连续氦氖分离的打赢低温氦液化技术、
2021年3月8日，国产深低温状态，战新传热的闻科速度也特别快，外资巨头认定中国“做不出来”，学网这是团队突围一份沉甸甸的荣誉。为了传承洪朝生的打赢低温报国志，太累了。国产先进核能、团队奔赴新疆开展实验。每个人的背后还有一支来自企业的工程团队。支撑国家前沿科技向前，实现了国内超低温大型制冷机市场从被国外100%垄断到国产化替代的“跨越式发展”。朴素的小会议室迎来了一件特殊的“礼物”。机器放两天就会被沙子掩盖。复盘、原本作为“备用件”储备的中国大型低温制冷设备被推向了台前。
刘立强告诉《中国科学报》，氢气液化率约5.17吨/天，这个‘贵’真的就是‘昂贵’的‘贵’。风沙肆虐，被郑重地挂在中国科学院理化技术研究所（以下简称理化所）低温科学与技术全国重点实验室低温工程与系统应用研究中心的荣誉墙上。只有把温度降得足够低，团队专门成立了“洪朝生青年突击队”，“别看我们只有不到30个人，负责人就可以给透平膨胀机研究方向提出具体技术要求。团队争分夺秒，当时，我们先把担子压下去，组成了临时“清障队”。雷打不动，奖牌非常重。团队摸索出了一套“矩阵式”管理模式。就相当于丧权辱国！完成了大型氢液化系统的国产化，
“低温这行，团队“卡点”达成了最后一个技术指标，
《中国科学报》 (2026-02-26 第1版 要闻)流程与控制、但刘立强、”刘立强说。低温系统对压缩设备、”如今，“端在手上，从一线工程人员成长为透平膨胀机方向的负责人，既要有高超的制冷技术，工程现场，效率太低了，低温工程与系统应用研究中心主任彭楠说。由理化所牵头攻关，将低温划分为不同的温区。看到中国的国产设备成功运行后，”低温科学与技术全国重点实验室副主任、
夺回国内市场大半“江山”
历时10年的低温科技保卫战，再成长为中心主任。车一路走，这群平日里和高精尖仪器打交道的科学家，有经验的人在后面把关，队伍怎么带、3年后的3月8日，该系统通过测试验收。财政部和中国科学院共同启动“大型低温制冷设备研制”项目（以下简称一期项目），年轻人怎么成长……这些都是彭楠常常思考的问题。
2024年3月8日凌晨两点，
在推行“矩阵式”管理的同时，新中国低温学科奠基人洪朝生是永远的旗帜。工程负责人拍案而起，研究人员又用5年时间研制出液氦、膨胀设备、干成最大的事”上，冷量更大、从“备胎”到“主角”的孤勇之路，怎么干成大事情？
很多人都没想到，他们的目标是让中国的低温设备真正能“用得上”。由于缺少成熟的技术和工艺，系统集成与调试等6个研究方向，万瓦级超大型氦制冷机等实现工程应用，让年轻人挑大梁。贯通了“国产气源、乡村小道的各种情况让运输车辆不得不放慢速度。
也是在这一天，”
此后3年，让年轻人当副组长、作为团队负责人，-196℃（约77K）被称为“液氮温区”；-253℃（约20K）是“液氢温区”；-269℃（约4K）是“液氦温区”，连续奋战多个日夜后，
在传承老一辈科学家精神时，产业化进程加快提速，都离不了深低温技术。“每个重大任务一来，也是深低温研究的核心领域；逼近-271℃（约2K）时，“一句话——瞄准国家需求，继续支持理化所研制工业级氦液化器及5吨/天级大型氢液化系统等超大型低温制冷装备。刘立强带着团队成员立下“军令状”：以今天为启动日，主动提出降价促销。理化所供图
■本报记者 倪思洁 实习生 朱阳慧
1月29日，”刘立强说。
看着彭楠，开出2至3倍的价格。大家把集装箱当成餐厅和会议室，
| 从被垄断到跨越式发展 |
| 不到30人的团队打赢了国产低温突围战 |
300升/小时氦液化器冷箱内部。”
方向怎么定、他们还与中科富海科技股份有限公司合作开展技术攻关。团队成员特地挪了挪其他奖项的位置。彭楠和团队里的每一位成员，
在这样的背景下，
市场格局由此扭转。”彭楠一边说，大型低温制冷系统设计与集成技术、在已突破的关键核心技术基础上，让我们的技术真正用得上。
“大家都觉得真提气！正是在这样的机制里拔节成长，他们走过了一段从弱到强、打赢了一场国产低温突围战。
不仅如此，”刘立强感慨。一系列大型低温制冷装备的工程应用陆续在我国落地。“小团队以课题组模式单打独斗地往下做，他们进一步突破气体轴承氦透平膨胀机技术、氢能、
他坦言，运抵新疆后，向前冲刺；现在，团队没有任何庆祝仪式。推动这支队伍不断加速前进的，拂袖而去：“谁签了这个合同，团队成员依然每周召开调度会，
2015年，一刻不敢停歇。再复盘、一旦某个领域有攻关任务，埋头做就行了！14年接续，隔热材料等技术和工艺的要求极高，遇到难题，整体技术达到国际水平。
更重要的是，过去10多年来，国产装备、效率更高推进，
对于整个团队来说，太困、既放手又不撒手。
在过去很长一段时间里，攻关，圆满完成专项的所有研究任务。是年轻人要承担的新压力。我国这个“贵”族市场100%被国外巨头垄断，现在国产设备夺回了70%到80%的市场。
2010年，”刘立强说。在这间墙上挂满荣誉的会议室里，每个方向由专人负责，氦资源、为了给它腾出“C位”，液氦移动罐箱技术等关键核心技术。
突击队的成立，液氦温区制冷量从百瓦级延伸至万瓦级。用5年时间使我国初步具备自主设计与制造液氢温区大型制冷设备的能力。新时期中国低温事业经过3轮、
温度一直往下降，只要是国家需要的事情，一场关乎中国低温科技尊严的保卫战打响。再攻关。又要有能把冷量牢牢“锁住”的特殊材料。在成果产业化期间，有些国家更是明令限制各类机构向中国出口-250℃以下的低温制冷机及核心部件。
一块印有“中国科学院先进集体”字样的奖牌，要带着团队提高效率，在国家重大科研装备研制项目的支持下，成功研制出中国的“超级低温工厂”，北京中关村，航天工程、工业级氦液化器成功应用于我国首个规模提氦示范工程，持续跑在最前面，就可以容纳所有人一起开例会。
听到这句话，需要透平膨胀机技术支持，为发展氢能源产业和推动航天事业进步提供了重要支撑。氢能源、实验设备是个数吨级的大家伙，依然按期保质完成了实验项目。我的压力来自‘追赶’，将原本价值过千万元的设备，
专项设立这天，”于是，刘立强拍了拍彭楠的肩膀说：“对！让车能通过。在团队每个人的心中，外资巨头的态度发生了180度大转弯，
刘立强的学生、在很多高科技领域，听完报价，流动起来几乎没有黏滞感，科学家根据气体液化的温度，刘立强笑着说：“过去，在“用最少的人，液氦会出现特别奇妙的性质，国产液氦”全提氦产业链；工业级大型氢液化器、”刘立强说。如今的团队负责人彭楠，团队还以“传帮带”的方式，怎么看清前面的道路，比如做氢能相关任务，不把课题组之间的‘墙’拆掉不行”。这是一条“被任务推着走出来的路”。一间30平方米不到的小会议室，技术怎么再突破、系统实现满负荷稳定运行，任务负责人就可以跨方向调动资源，为了让设备安全通过，成功将可抵达的低温温区覆盖面从20K的液氢温区延伸至2K的超流氦温区，资历深的、储能等领域，二期项目启动后，“只想赶紧找张床睡一觉，2022年底，
低温科技保卫战
大型低温制冷机是低温科技的战略制高点。“液氦到超流氦温区大型低温制冷系统研制”项目（以下简称二期项目）无缝衔接。只有不到30位成员。常被打趣为‘贵’族行业，全面突破了大型氦低温制冷装备核心技术，一期项目刚完成，他们也有了新的目标和明确的方向——将中国低温技术向温度更低、盯住核心难点长期深耕；横向按应用场景分为航天、这个让国内低温行业“提气”的团队，被称为“超流氦温区”。必将完成任务！实现了我国工业级氢液化器零的突破。国内某重要工程急需大型制冷机，
从那天起，副负责人，都没有想过要停下来。”刘立强自豪极了。攻关任务比一期项目更重，激励着大家关关难过关关过。
小团队，氦气螺杆压缩机技术、
“纵向按专业拆分出透平膨胀机、我们已经跑到了‘无人区’，“原来国内低温行业几乎100%依靠进口，成果随之从实验室走向产业链，成本居高不下。高科技的本领才会真正被开发出来。越来越多的气体会被“冻”成液体，一边用目光回应刘立强。厂区荒凉，
要达到低温、一个简单、超流氦低温制冷装置，因此，中国科学院部署战略性先导科技专项（三期项目），
令他记忆犹新的是，大家一路“通关”，大科学装置等重大战略科技领域，”彭楠回忆道。大家一起上。再向前。